今年以来，市审计局以“审计服务送上门”活动为抓手，聚焦市属国企高质量发展，通过清单直达、问题清零、协同共商，推动审计监督从“查已病”向“治已病、防未病”转型。

一是送清单上门，前置风险防控。由局领导带队将历年审计发现的问题清单“一对一”送达国企主要负责人，同步开展政策解读与风险提示。通过梳理共性问题、剖析根源，推动国企开展自查自纠，实现服务再深化、整改再加力、治理再提升。

二是回头看清零，落实整改闭环。组织开展整改“回头看”专项行动，紧盯问题销号与成效巩固，推动整改工作走深走实。在现场核查时，与6家市属国企内审合力梳理历年审计推动完善的制度规范56项，建立“挂号—督导—审核—销号”全流程台账，进行逐项核查验收，确保问题整改见底清零。

三是面对面商讨，变监督为协同。摒弃单向检查思维，针对历史遗留问题等整改“硬骨头”，与国企共同剖析成因、厘清责任、商讨对策、提出实操建议，进一步强化风险防控屏障，推动国家审计与内部审计同向发力，让审计成果更好地转化为治理实效。