市城管局以城市管理进社区为抓手，全力赋能物业提质增效，破解小区治理难题。目前全域问题处置效率平均提升50%，市容投诉下降12%，走出党建引领、城管赋能、物业提质、群众受益的基层治理新路径。

党建领航强根基，构建协同共治格局。推动社区城管员担任社区党组织兼职委员或居委会下属委员会、物管会成员，参与小区议事决策与物业履职协同评议，引导物业成为基层治理责任共同体。构建“1+N+X”进社区服务体系，77名社区城管员主动下沉，整合执法辅助、环卫、网格等250余名专业力量，联动物业、居民、社会组织组建共治团队。打造科教新城“身临其净”党建联盟、浏河镇江沿社区“共享客厅”等示范样板，凝聚多元共治强大合力。

机制闭环明权责，赋能物业规范履职。构建“4+4+4”全流程工作机制，清晰界定物业职责。抓实四事分流，按照小事即时处置、中事会商研判、大事层级上报、难事统筹攻坚，分级闭环处置楼道堆物、违规小广告、毁绿种菜等问题，就地化解社区“吹哨”问题1382个。做实四方协调，搭建社区、城管、物业、居民代表四方议事平台，常态化协商停车管理、环境整治等重点事项。强化四联融合，深化城管、社区、物业、职能部门等联动协作，推动物业发挥一线前哨作用，构建问题联治、工作联动、治理联抓、成效联评长效协同机制。

创新举措破难题，激活治理内生动力。深化垃圾分类“执法+物业+环卫”三位一体联动闭环，指导物业做好分类宣传、督导与回收。强化小区违建源头防控，在桃园新著雅苑、海和澜庭等小区推行重大事项自治会议制度，对小区内封闭阳台等事项事先介入、统一标准，实现“一小区一方案”。创新临街区域“三色管理”，配套52条量化细则，主城区91处物业管辖临街区域实施动态分级、差异化监管，整改道板破损、照明缺失等市容设施短板问题274处，设施维管处置周期平均压缩30%，推动物业服务从粗放转向规范自律。