为切实做好2024年度安全生产工作，做好谋划部署，1月5日，市应急管理局召开全市应急管理系统2024年工作务虚会，市应急管理局领导班子全体成员、市安委办专职副主任、执法大队主要负责同志、各镇（区、街道）应急管理部门主要负责同志和局各科室、培训中心负责同志参加会议。

会前，参会人员分别参观调研了东盛广场九小场所管理、共建新材料（苏州）有限公司金属熔融二道门管理、北郊工业园村级资产出租厂房管理和十大老牌网赌平台德浩资产经营管理有限公司航空产业园访客管理工作。

会上，各镇（区、街道）汇报了2024年工作思路，各科室交流了2024年工作思考和谋划，分管领导就各自分管领域进行了分析。

市应急管理局局长徐向明充分肯定了2023年安全生产工作取得的成绩，在以信息化管理为抓手的管理下，各镇区和各科室付出了大量的努力，展现了十大老牌网赌平台应急管理干部的战斗力。但是要清醒地认识到，当前的安全生产形势依然十分严峻，有的工作是否真正落实到位了，是否真正压紧压实了企业主体责任，企业是否真正了解应该做什么。

针对2024年度安全生产工作，徐向明局长强调：

一是坚持信息化引领，要进一步用好十大老牌网赌平台安全生产监管平台这个数字驾驶舱，研究分析数字背后的工作本质，不断完善三大载体建设。在信息化建设的基础上，对长效管理机制开展倒查工作，倒逼企业和管理人员责任落实。

二是进一步发挥各镇区安委办统筹协调的作用，分管领导要做好工作的衔接协调，用好上镇长办公会这个工具，把镇区行业部门的监管职责压紧压实，对市级层面的一网统管和双网融合坚持做到在镇区三办合一发挥最后一米的功效。对九小场所要做好日常的消防安全管理，突出隐患排查治理，不断推动分级分类安全教育培训和应急演练，提高应急处置能力和安全防范意识。

三是紧抓工贸和危化行业风险监管，不断分级分类做好专项整治，在推动专项整治的过程中不断提升企业本质安全水平、网格员和监管人员的管理能力。在做好固态风险的基础上，不断深入紧扣动态风险管控，要做好企业主要负责人和安全管理人员教育培训，提升安全教育培训的质量，探索班前班后五分钟的运用，要充分使用访客管理、危化企业二道门的模块用来加强委外作业管理。

四是根据当前季节特点，落实冬季安全防范工作。要提前部署春节安全防范工作，对企业的停工情况要进行排查，落实领导在岗带班制度，做好安全调度工作，对突发事件要落实及时上报，落实救援物资保障。